Créer un site de réservation & prise de rendez-vous en ligne

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Pour en savoir plus, appelez votre conseiller Quomodo

Auxerre • La Rochelle • Lille • Marseille • Nantes • Paris • IDF Ouest • Strasbourg • Toulouse

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Quel site de réservation vous faut-il ?

Votre entreprise propose-t-elle des séances ? Des salles ? Des couverts ? Combien de clients pouvez-vous servir en même temps ? Avez-vous plusieurs établissements distants ? Faites-vous payer la prise de rendez-vous ?…

Indiquez à votre interlocuteur quelle solution il faut vous fournir.

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Demandez le chiffrage de votre site de réservation au 01 46 15 92 92

ou demandez à votre conseiller de vous appeler :

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Étape 1 :

Réunion de lancement

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Étape 2 :

Réalisation

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Étape 3 :

Mise en ligne

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Étape 3 : mise en ligne

Le trafic et les prises de contact démarrent, le suivi du site également. Quomodo le maintient durablement au top : c'est l'objet de la Web-Gérance.

1. Le lancement

Après prise en compte des réactions du client et de ses souhaits de modifications, le site est mis en ligne.

2. Le suivi technique

Les services se lancent : nom de domaine, boîtes mail, mises à jour de sécurité, sauvegardes, etc.

3. Les mises à jour illimitées

Nouveau produit, actualité, offre spéciale : toute modification est réalisée sur simple demande.

4. Le référencement

Statistiques de trafic et positions sur Google font l'objet d'un suivi quotidien et d'un rapport mensuel.

Étape 1 : réunion de lancement

En réunion avec le client – autour d'une table ou au téléphone – Quomodo s'imprègne des spécificités de l'entreprise.

1. Les produits / services proposés

Quels produits, ou quels services, fournit l'entreprise ? Quels sont ses avantages concurrentiels ? Les bénéfices d'usage pour les clients ?

2. La position sur le marché, la cible

Quel est le cœur de cible de l'entreprise ? Comment se situe l'entreprise sur le marché, et vis-à-vis de sa concurrence ?

3. Les valeurs de l'entreprise, son image

Quelles valeurs l'entreprise véhicule-t-elle ? Quelle est son histoire et celle des personnes qui la constituent ?

4. Les caractéristiques de la réservation

Quelle ressource le client réserve-t-il : une salle ? un coach ? une table ou des couverts ? etc. Le cas échéant, y a-t-il une durée de la prestation ? De la préparation ? Y a-t-il un paiement associé ?

Étape 2 : réalisation du site

L'étape 2 peut prendre jusqu'à 4 semaines, pendant lesquelles les équipes se succèdent autour du projet.

1. Le référencement

Le site doit avant tout attirer le trafic : à cet effet, référenceurs et rédacteurs y travaillent autour des mots-clés de l'activité, et de la concurrence.

2. L'organisation des contenus

Guider le visiteur depuis des slogans convaincants jusqu'à la prise de contact : c'est ce qui oriente la structure du site et la rédaction des pages.

3. Le design

Les graphistes créent l'univers visuel qui reflète les valeurs de l'entreprise, et veillent à ce que le site soit agréable à l'œil et confortable à visiter.

Étape 3 : mise en ligne

Le trafic et les prises de contact démarrent, le suivi du site également. Quomodo le maintient durablement au top : c'est l'objet de la Web-Gérance.

1. Le lancement

Après prise en compte des réactions du client et de ses souhaits de modifications, le site est mis en ligne.

2. Le suivi technique

Les services se lancent : nom de domaine, boîtes mail, mises à jour de sécurité, sauvegardes, etc.

3. Les mises à jour illimitées

Nouveau produit, actualité, offre spéciale : toute modification est réalisée sur simple demande.

4. Le référencement

Statistiques de trafic et positions sur Google font l'objet d'un suivi quotidien et d'un rapport mensuel.

Étape 1 : réunion de lancement

En réunion avec le client – autour d'une table ou au téléphone – Quomodo s'imprègne des spécificités de l'entreprise.

1. Les produits / services proposés

Quels produits, ou quels services, fournit l'entreprise ? Quels sont ses avantages concurrentiels ? Les bénéfices d'usage pour les clients ?

2. La position sur le marché, la cible

Quel est le cœur de cible de l'entreprise ? Comment se situe l'entreprise sur le marché, et vis-à-vis de sa concurrence ?

3. Les valeurs de l'entreprise, son image

Quelles valeurs l'entreprise véhicule-t-elle ? Quelle est son histoire et celle des personnes qui la constituent ?

4. Les caractéristiques de la réservation

Quelle ressource le client réserve-t-il : une salle ? un coach ? une table ou des couverts ? etc. Le cas échéant, y a-t-il une durée de la prestation ? De la préparation ? Y a-t-il un paiement associé ?

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Réalisation

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1. Le lancement

2. Le suivi technique

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1. Les produits / services proposés

2. La position sur le marché, la cible

3. Les valeurs de l'entreprise, son image

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