Réservation en ligne : la solution clé en main


Tarification

  • Aucune commission : facturation mensuelle fixe
 

Côté commerçant

  • Calendrier des disponibilités modifiable à volonté
  • Paramétrage des durées et des temps de préparation
  • Paramétrage des limites de nombres de réservations
  • Définition de la politique d'annulation
  • Gestion des emplois du temps des employés
  • Gestion des calendriers d'occupation des salles, etc.
  • Réception d'un mail pour chaque réservation
  • Optionnellement, validation des réservations
  • Optionnellement, paiement en ligne, acompte ou total
  • Définition de lieux multiples 
 

Design

  • Univers graphique unique
  • Design responsive : le site s’adapte aux smartphones et aux tablettes
  • Mise en page ergonomique : l'œil est guidé, la navigation est fluide et agréable
 

Référencement

  • Contenus optimisés pour Google : incluant les mots-clés autour de l'activité de l'entreprise
  • Augmentation continue des visites : s’appuyant sur la stratégie définie ensemble
  • Fiches annuaires actualisées : pour apparaître sur Google maps et Pages Jaunes

Services concernés

  • Restaurant : réservation de table
  • Hôtel : réservation de chambre
  • Coaching : inscription à un cours, à une formation
  • Institut de beauté : réservation d'une séance
  • Médical et paramédical : prise de rendez-vous
  • Event planner : participation aux événements
  • Sports : réservation de court, de salle, etc.
  • Loisirs : réservation de karting, futsal, etc.
 

Côté client

  • Réservation en ligne 24/7 sur calendrier
  • Visualisation des disponibilités sur calendrier
  • Notification et rappels par mail ou SMS
  • Possibilité d'annuler
 

Communication

  • Textes et slogans : précis, pertinents et percutants
  • Parcours utilisateur : optimisé pour la conversion
  • Organisation des contenus : claire et hiérarchisée
 

Mises à jour illimitées

  • Comprises dans la Web-gérance
  • Modifications du calendrier : congés, indisponibilités…
  • Nouvelles photos / vidéos
  • Dernières Actualités
  • Nouveaux tarifs
  • Nouveaux horaires
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Pour en savoir plus, appelez votre conseiller Quomodo

Auxerre  La Rochelle • Lille • Marseille • Nantes • Paris • IDF Ouest • Strasbourg  Toulouse

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Réservation en ligne : les tarifs



Quel site de réservation vous faut-il ?

Votre entreprise propose-t-elle des séances ? Des salles ? Des couverts ? Combien de clients pouvez-vous servir en même temps ? Avez-vous plusieurs établissements distants ? Faites-vous payer la prise de rendez-vous ?…

Indiquez à votre interlocuteur quelle solution il faut vous fournir.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Demandez le chiffrage de votre site de réservation au 01 46 15 92 92

ou demandez à votre conseiller de vous appeler :

 
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* Champ obligatoire

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Réservation en ligne : le déroulement


Étape 3 : mise en ligne

Le trafic et les prises de contact démarrent, le suivi du site également. Quomodo le maintient durablement au top : c'est l'objet de la Web-Gérance.
 

1. Le lancement


Après prise en compte des réactions du client et de ses souhaits de modifications, le site est mis en ligne.

2. Le suivi technique


Les services se lancent : nom de domaine, boîtes mail, mises à jour de sécurité, sauvegardes, etc.

3. Les mises à jour illimitées


Nouveau produit, actualité, offre spéciale : toute modification est réalisée sur simple demande.
 

4. Le référencement


Statistiques de trafic et positions sur Google font l'objet d'un suivi quotidien et d'un rapport mensuel.

Étape 1 : réunion de lancement

En réunion avec le client – autour d'une table ou au téléphone – Quomodo s'imprègne des spécificités de l'entreprise.

1. Les produits / services proposés

Quels produits, ou quels services, fournit l'entreprise ? Quels sont ses avantages concurrentiels ? Les bénéfices d'usage pour les clients ?

2. La position sur le marché, la cible


Quel est le cœur de cible de l'entreprise ? Comment se situe l'entreprise sur le marché, et vis-à-vis de sa concurrence ?

3. Les valeurs de l'entreprise, son image


Quelles valeurs l'entreprise véhicule-t-elle ? Quelle est son histoire et celle des personnes qui la constituent ?

4. Les caractéristiques de la réservation


Quelle ressource le client réserve-t-il : une salle ? un coach ? une table ou des couverts ? etc. Le cas échéant, y a-t-il une durée de la prestation ? De la préparation ? Y a-t-il un paiement associé ?

Étape 2 : réalisation du site

L'étape 2 peut prendre jusqu'à 4 semaines, pendant lesquelles les équipes se succèdent autour du projet.
 

1. Le référencement


Le site doit avant tout attirer le trafic : à cet effet, référenceurs et rédacteurs y travaillent autour des mots-clés de l'activité, et de la concurrence.

2. L'organisation des contenus


Guider le visiteur depuis des slogans convaincants jusqu'à la prise de contact : c'est ce qui oriente la structure du site et la rédaction des pages.

3. Le design


Les graphistes créent l'univers visuel qui reflète les valeurs de l'entreprise, et veillent à ce que le site soit agréable à l'œil et confortable à visiter.

Étape 3 : mise en ligne

Le trafic et les prises de contact démarrent, le suivi du site également. Quomodo le maintient durablement au top : c'est l'objet de la Web-Gérance.
 

1. Le lancement


Après prise en compte des réactions du client et de ses souhaits de modifications, le site est mis en ligne.

2. Le suivi technique


Les services se lancent : nom de domaine, boîtes mail, mises à jour de sécurité, sauvegardes, etc.

3. Les mises à jour illimitées


Nouveau produit, actualité, offre spéciale : toute modification est réalisée sur simple demande.
 

4. Le référencement


Statistiques de trafic et positions sur Google font l'objet d'un suivi quotidien et d'un rapport mensuel.

Étape 1 : réunion de lancement

En réunion avec le client – autour d'une table ou au téléphone – Quomodo s'imprègne des spécificités de l'entreprise.

1. Les produits / services proposés

Quels produits, ou quels services, fournit l'entreprise ? Quels sont ses avantages concurrentiels ? Les bénéfices d'usage pour les clients ?

2. La position sur le marché, la cible


Quel est le cœur de cible de l'entreprise ? Comment se situe l'entreprise sur le marché, et vis-à-vis de sa concurrence ?

3. Les valeurs de l'entreprise, son image


Quelles valeurs l'entreprise véhicule-t-elle ? Quelle est son histoire et celle des personnes qui la constituent ?

4. Les caractéristiques de la réservation


Quelle ressource le client réserve-t-il : une salle ? un coach ? une table ou des couverts ? etc. Le cas échéant, y a-t-il une durée de la prestation ? De la préparation ? Y a-t-il un paiement associé ?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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