En réunion avec le client – autour d'une table ou au téléphone – Quomodo s'imprègne des spécificités de l'entreprise et de sa stratégie.
1. Les produits / services et la différenciation
Quels produits, ou quels services, fournit l'entreprise ? Quels sont ses avantages concurrentiels ? Les bénéfices d'usage pour les clients ?
2. La position sur le marché, la cible
Quel est le cœur de cible de l'entreprise ? Comment se situe l'entreprise sur le marché, et vis-à-vis de sa concurrence ?
3. Les valeurs de l'entreprise, son image
Quelles valeurs l'entreprise véhicule-t-elle ? Quelle est son histoire et celle des personnes qui la constituent ?
Étape 2 : la réalisation du site
L'étape 2 peut prendre jusqu'à 4 semaines, pendant lesquelles les équipes se succèdent autour du projet.
1. Le référencement
Le site doit avant tout attirer le trafic : à cet effet, référenceurs et rédacteurs y travaillent autour des mots-clés de l'activité, et de la concurrence.
2. L'organisation des contenus
Guider le visiteur depuis des slogans convaincants jusqu'à la prise de contact : c'est ce qui oriente la structure du site et la rédaction des pages.
3. Le design
Les graphistes créent l'univers visuel qui reflète les valeurs de l'entreprise, et veillent à ce que le site soit agréable à l'œil et confortable à visiter.
Étape 3 : la mise en ligne
Le trafic et les prises de contact démarrent, le suivi du site également. Quomodo le maintient durablement au top : c'est l'objet de la Web-Gérance.
1. Le lancement
Après prise en compte des réactions du client et de ses souhaits de modifications, le site est mis en ligne.
2. Le suivi technique
L'équipe Technique assure l'hébergement : nom de domaine, boîtes mail, mises à jour de sécurité, sauvegardes, etc.
3. Les mises à jour illimitées
Nouveau produit, actualité, offre spéciale : toute modification est réalisée sur simple demande.
4. Le référencement
Les statistiques de trafic, ainsi que les positions sur Google, sont suivies quotidiennement et font l'objet d'un rapport mensuel.
